業(yè)內(nèi)專家:市場(chǎng)逐步趨穩(wěn) 走勢(shì)謹(jǐn)慎向好

發(fā)布日期：2012-11-7  信息來源：河北宏發(fā)機(jī)械有限公司

　　10月27日，在鋼之家2012年鋼材市場(chǎng)形勢(shì)研討會(huì)暨第二屆煤焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)議上，與會(huì)專家和代表就鋼鐵市場(chǎng)走勢(shì)、行業(yè)發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)策略等問題交流了看法。與會(huì)人士普遍認(rèn)為，當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)逐步趨于穩(wěn)定，宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)走勢(shì)謹(jǐn)慎向好，鋼鐵企業(yè)已經(jīng)具備克服困難的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，要把握住加強(qiáng)管理、深化改革的機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。

市場(chǎng)逐步趨于穩(wěn)定

　　與會(huì)代表們幾乎一致認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在面臨著10多年來最困難的一段時(shí)間。造成這種困難的直接原因主要集中在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、鋼鐵企業(yè)上下游的議價(jià)能力很弱，特別是原料受制于人等方面。

　　對(duì)于未來的市場(chǎng)走勢(shì)，許多代表認(rèn)為，隨著國(guó)家有關(guān)政策的陸續(xù)見效，市場(chǎng)需求將趨于穩(wěn)定。來自鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷部的夏淳對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展表示“謹(jǐn)慎看好”，他認(rèn)為今年第四季度和明年第一季度鋼材市場(chǎng)同樣可以“謹(jǐn)慎看好”。

　　談到盈利預(yù)期，鋼鐵市場(chǎng)專家、紫石投資（控股）集團(tuán)有限公司顧問韓衛(wèi)東表示，最壞的時(shí)候已經(jīng)過去了。雖然鋼鐵行業(yè)仍然處在一個(gè)不太好的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩仍然需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的調(diào)整，但經(jīng)過去年下半年以及今年的兩次暴跌，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上已經(jīng)釋放了，產(chǎn)品價(jià)格趨向合理化，市場(chǎng)達(dá)到了相對(duì)的平衡。未來，市場(chǎng)會(huì)圍繞這個(gè)平衡不斷小幅震蕩。

　　從較長(zhǎng)期來看，許多代表都提到了兩個(gè)觀點(diǎn)，一是由于產(chǎn)能過剩問題短時(shí)間內(nèi)難以很好地解決，在供需達(dá)到大體平衡前，鋼鐵行業(yè)將長(zhǎng)期處在微利狀態(tài)；二是鋼鐵主要原燃料市場(chǎng)供需關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，價(jià)格開始進(jìn)入下行通道，并且價(jià)格波動(dòng)幅度將進(jìn)一步收窄。

鋼鐵企業(yè)具備克服困難的內(nèi)部條件

　　對(duì)于需求不足的問題，有專家指出，從長(zhǎng)期看，我國(guó)仍處在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程中，特別是城鎮(zhèn)化，是今后推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)很重要的引擎。在這個(gè)大背景下，鋼鐵需求在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)保持平穩(wěn)，不一定會(huì)增加多少，但一定的市場(chǎng)需求量還是有的。

　　在近期盈利水平較差的背景下，鋼鐵企業(yè)能否應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)？一位參會(huì)的權(quán)威人士指出，從鋼鐵工業(yè)自身來看，經(jīng)過多年的發(fā)展，鋼鐵企業(yè)無論從技術(shù)裝備、節(jié)能環(huán)保，還是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面看，都有了一定的實(shí)力；從發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)方面，企業(yè)也挖掘出了一些經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；此外，鋼鐵企業(yè)在采購(gòu)、銷售、節(jié)能等方面，還有比較大的潛力可挖。

　　該人士強(qiáng)調(diào)，困難形勢(shì)下，是企業(yè)加強(qiáng)管理的較好時(shí)機(jī)。比如，企業(yè)在壓縮管理層級(jí)、用工制度改革、壓低庫存、招標(biāo)采購(gòu)等方面都可以進(jìn)一步深化。許多過去司空見慣的管理漏洞可以改進(jìn)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益好的時(shí)候不容易推進(jìn)的改革措施現(xiàn)在都可以去做。更主要的是，經(jīng)過了這段困難時(shí)期，很多企業(yè)的觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變，盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)少了。因此，企業(yè)克服困難是具備外部動(dòng)力和內(nèi)部條件的，鋼鐵工業(yè)的發(fā)展前景還是樂觀的。

把握加強(qiáng)管理、深化改革的機(jī)遇

　　在應(yīng)對(duì)策略方面，專家指出，鋼鐵工業(yè)發(fā)展的擴(kuò)張階段已經(jīng)結(jié)束了，但在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化方面，鋼鐵工業(yè)仍然有機(jī)遇。這種機(jī)遇不一定體現(xiàn)在數(shù)量上，更多的亮點(diǎn)在于對(duì)品種質(zhì)量、用戶服務(wù)等方面的新要求上。鋼鐵企業(yè)一方面要依靠技術(shù)進(jìn)步、依靠管理提升、依靠員工素質(zhì)提高來提高發(fā)展的質(zhì)量和效益；另一方面，也要有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，有準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，在今后的發(fā)展中圍繞著用戶服務(wù)來提升產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)庫存管理。總之，當(dāng)前既要看到困難，也要堅(jiān)定信心，困難正是我們加強(qiáng)管理、深化改革的一個(gè)好的機(jī)遇，要變壓力為動(dòng)力。

　　在企業(yè)層面，不同企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)也有所不同。新?lián)徜摳笨偨?jīng)理吳艷輝認(rèn)為，在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的今天，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須明確，要強(qiáng)調(diào)獨(dú)有、領(lǐng)先和差異化。而山東鋼鐵集團(tuán)銷售中心副總經(jīng)理杜文華則表示，在同質(zhì)化的局面中競(jìng)爭(zhēng)，要取得優(yōu)勢(shì)，要么低成本，要么差異化，二者必居其一。

　　新加坡大眾鋼鐵集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官楊士君則強(qiáng)調(diào)接近用戶的重要性。他表示，鋼廠在向下游延伸上要盡量接近顧客，給顧客帶來更大的效益，幫助顧客降低成本。“在我們來講，最大的目標(biāo)，就是接近顧客。”