企業(yè)核心價(jià)值觀　　
　　客戶至上：準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)客戶滿意的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　以人為本：培養(yǎng)合格人才，合理使用人才，員工與公司同步發(fā)展。
　　科學(xué)發(fā)展：持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)改善，推動(dòng)公司快速發(fā)展。
　　永做第一：以推動(dòng)企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)行業(yè)的發(fā)展為己任，做企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)行業(yè)的領(lǐng)軍人。
　　細(xì)節(jié)決定成敗
　　老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無(wú)蹤影；甘于平淡，認(rèn)真 做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力。
　　一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以深度來(lái)衡量的。成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能抓住工作、生活中的重要細(xì)節(jié)。精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
　　責(zé)任心與職業(yè)道德
　　1）員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。一是要按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。二是離職要提前一個(gè)月書(shū)面提出，同時(shí)配合企業(yè)做好新員工的招聘和培訓(xùn)工作，確保工作的連續(xù)性、習(xí)慣性。
　　2）企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度。一是要保護(hù)好員工的合法權(quán)益。二是解聘員工要做好補(bǔ)償及相關(guān)工作。